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衛(wèi)報(bào)：若能克服對(duì)曼聯(lián)的心理劣勢(shì)，埃梅里手下的維拉可更進(jìn)一步

時(shí)間：2025年12月22日 00:21

北京時(shí)間12月22日，英超第17輪，阿斯頓維拉將對(duì)陣曼聯(lián)?！缎l(wèi)報(bào)》認(rèn)為，埃梅里在阿斯頓維拉的成功源于恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)與務(wù)實(shí)的執(zhí)教方式。他接手時(shí)球隊(duì)處于低谷，但在投入增加和自身能力的結(jié)合下，迅速完成蛻變。對(duì)于他們來(lái)說(shuō)，真正的隱憂在于他們對(duì)曼聯(lián)和利物浦的長(zhǎng)期心理劣勢(shì)。如果埃梅里能帶隊(duì)打破這一魔咒，維拉將更進(jìn)一步。

以下是《衛(wèi)報(bào)》的分析

2022年10月20日，阿斯頓維拉在客場(chǎng)0-3不敵富勒姆，史蒂文-杰拉德隨即下課。當(dāng)時(shí)，維拉在賽季前11場(chǎng)比賽中只贏了兩場(chǎng)，排名英超第17位。12天后，埃梅里被任命為主教練。從那以后，維拉的蛻變令人矚目。

在他執(zhí)教的三年里，歐洲五大聯(lián)賽中沒有任何球隊(duì)的主場(chǎng)勝場(chǎng)數(shù)超過(guò)維拉。球隊(duì)分別取得了第七名、第四名和第六名的聯(lián)賽成績(jī)，并且還打進(jìn)了歐冠四分之一決賽。

當(dāng)然，這不僅僅是埃梅里的功勞：俱樂部也投入了大量資金——當(dāng)年1月花費(fèi)3500萬(wàn)英鎊，接下來(lái)一個(gè)賽季1億英鎊，再之后一個(gè)賽季接近2億英鎊。公平地說(shuō)，俱樂部也進(jìn)行了重要的球員出售，因此自埃梅里上任以來(lái)的凈投入只有約4000萬(wàn)英鎊。但同時(shí)，工資支出顯著上升，最新的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)顯示，維拉的薪資總額在英超排名第七——不過(guò)，這一數(shù)據(jù)尚未包括為確保歐冠資格而租借的拉什福德、阿森西奧和迪薩西。

至少在非西班牙觀眾看來(lái)，埃梅里一直像是一位有些“倒霉”的主教練，這一點(diǎn)也因?yàn)樗L(zhǎng)得像史蒂夫-庫(kù)根在《The Day Today》偽紀(jì)錄片中扮演的“外匯兌換處經(jīng)理”而被放大。他顯然才華橫溢，歐聯(lián)杯的戰(zhàn)績(jī)便是明證，但他總是選錯(cuò)工作：混亂不堪的莫斯科斯巴達(dá)；內(nèi)馬爾仍是“少年國(guó)王”的巴黎圣日耳曼，以至于他只能在內(nèi)馬爾的三天生日慶典上負(fù)責(zé)切蛋糕；以及緊接溫格之后接手的阿森納。

但他接手維拉的時(shí)機(jī)恰到好處：外界期待值較低，而大規(guī)模投資即將到來(lái)。俱樂部準(zhǔn)備成長(zhǎng)，而他也準(zhǔn)備好引領(lǐng)這一過(guò)程。

他執(zhí)教的首場(chǎng)比賽便是主場(chǎng)3-1擊敗曼聯(lián)，而維拉將在周日下午再次迎戰(zhàn)對(duì)手。那場(chǎng)勝利意義重大——這是維拉自1995-96賽季揭幕戰(zhàn)、“你用孩子什么也贏不了”的那場(chǎng)比賽以來(lái)，首次在聯(lián)賽中戰(zhàn)勝曼聯(lián)。

但在某種意義上，那場(chǎng)比賽具有迷惑性：曼聯(lián)仍然是維拉的“克星”。在過(guò)去53次交鋒中，維拉只贏了3次。

從這個(gè)角度看，上賽季最后一輪發(fā)生的事情也許并不意外。若維拉在老特拉福德取勝——上賽季已有9支球隊(duì)在那贏過(guò)聯(lián)賽比賽——他們就能鎖定歐冠資格。最終，由于紐卡斯?fàn)栞斍?，維拉只需一場(chǎng)平局即可。但達(dá)米安-馬丁內(nèi)斯在上半場(chǎng)愚蠢地被罰下，球隊(duì)在最后15分鐘連丟兩球，最終跌入歐聯(lián)杯。

這次失利似乎影響了球隊(duì)。夏窗轉(zhuǎn)會(huì)動(dòng)作有限，失去了雅各布-拉姆齊，只引進(jìn)了埃萬(wàn)-蓋桑。場(chǎng)外，關(guān)于盈利與可持續(xù)性規(guī)則限制野心的抱怨不斷，但這種說(shuō)法忽視了兩個(gè)事實(shí)：俱樂部由埃及首富和一位美國(guó)億萬(wàn)富翁資產(chǎn)管理人共同擁有；而真正限制他們野心的，是輸給了一支狀態(tài)糟糕的曼聯(lián)。

在場(chǎng)上，維拉開季仿佛陷入低迷，前六場(chǎng)比賽未嘗一勝。

然而，9月底主場(chǎng)對(duì)博洛尼亞的比賽成為轉(zhuǎn)折點(diǎn)。此后17場(chǎng)比賽贏下15場(chǎng)。除了在安菲爾德0-2輸給利物浦外，他們已經(jīng)豪取英超11連勝。2025年在主場(chǎng)擊敗他們的，只有水晶宮。如果英超賽季從對(duì)博洛尼亞那天開始計(jì)算，維拉將以3分優(yōu)勢(shì)領(lǐng)跑，領(lǐng)先曼城。而現(xiàn)實(shí)中，他們?cè)诒局苣╅_始時(shí)落后領(lǐng)頭羊阿森納3分。

盡管如此，外界仍普遍認(rèn)為維拉并非真正的爭(zhēng)冠球隊(duì)，這種看法并非僅僅基于身份偏見。只有熱刺本賽季在預(yù)期進(jìn)球（xG）方面的超額表現(xiàn)超過(guò)維拉；而維拉只有兩場(chǎng)比賽的xG比對(duì)手高出0.5以上。但這在某種程度上正是埃梅里的方法論。

與真正的豪門相比，埃梅里似乎更適合執(zhí)教一支志在上升的中上游球隊(duì)（如果球隊(duì)名字里有 V、L、A 這幾個(gè)字母，那就更好了）。盡管他屬于巴斯克教練學(xué)派——這一學(xué)派已經(jīng)取代德國(guó)的高位逼搶和葡萄牙的周期化訓(xùn)練，成為現(xiàn)代戰(zhàn)術(shù)思想中的主導(dǎo)力量——但埃梅里并不是一位哲學(xué)家，也不是某種體系的傳教士。他更像是一名精于細(xì)節(jié)的實(shí)用主義者。

目前有一種越來(lái)越流行的觀點(diǎn)認(rèn)為：xG 模型是在瓜迪奧拉式流程足球占主導(dǎo)的時(shí)期訓(xùn)練出來(lái)的，因此可能并不完全適用于近一年興起的、更直接、更依賴定位球的比賽方式。隨著數(shù)據(jù)熱潮的退卻，人們重新開始重視性格和心理素質(zhì)。

而維拉在這方面優(yōu)勢(shì)明顯：他們?cè)谧罱?個(gè)聯(lián)賽客場(chǎng)中，有4次是先丟球再逆轉(zhuǎn)取勝。唯一的例外，是他們?cè)诎卜茽柕履菆?chǎng)異常疲軟的失利——盡管兩次擊中門框，但球隊(duì)未能充分利用利物浦在邊后衛(wèi)身后留下的明顯漏洞。

不過(guò)，維拉對(duì)陣?yán)锲值膽?zhàn)績(jī)——過(guò)去11場(chǎng)不勝——幾乎和他們對(duì)曼聯(lián)一樣糟糕。仿佛他們對(duì)英格蘭歷史上最成功的兩支球隊(duì)存在某種奇怪的自卑心理。這也契合了外界對(duì)埃梅里的印象：一位誠(chéng)實(shí)努力的中上游奮斗者，一位歐聯(lián)杯專家，在歐冠舞臺(tái)上看起來(lái)總有些“不太對(duì)勁”。

這種看法也許并不公平。他在巴黎和阿森納執(zhí)教期間遇到的問(wèn)題，很多都與他本人無(wú)關(guān)。而且維拉在最近5次對(duì)陣阿森納的比賽中贏了3場(chǎng)——阿森納是英格蘭歷史上第三成功的球隊(duì)。但如果埃梅里的維拉能夠在周日擊敗狀態(tài)起伏不定的曼聯(lián)，終結(jié)這一心理魔咒，他們作為潛在冠軍的說(shuō)服力將大大增強(qiáng)。

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